总承包一部普洱项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，结合指挥部发展实际，坚持围绕中心、建强队伍、服务群众，找到党建工作的切入点和发展空间，把党建品牌创建同项目市场开拓、重大工程建设等有机结合，牢固树立以“以路为弦 筑梦茶城”为主题的“1235”党建工作思路，实现党建工作与经营发展同频共振、深度融合、互促互进。
坚持一个中心 奏响发展旋律
党支部成立以来，在普洱市“九县一区”先后实施孟连县疫情防控应急项目、“一带一路”玉磨铁路站前广场项目、普洱市景谷县、宁洱县、澜沧县、江城县耕地占补平衡项目、景宁高速、振景高速等一大批急难险重的民生工程、生态工程。
作为共建“一带一路”的参与者、建设者，普洱指挥部认真履行高速公路项目总包管理“五总”职能，以“三站 一路”为抓手，在设施联通、贸易畅通上打前阵、当先锋。党支部和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在全面推进县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程中争当主力军，有力促进了项目优质高效建设，展现了新时代高原铁军的良好作风。长期以来，指挥部安全生产稳步推进，未发生较大及以上安全生产事故；工程质量全面可控，一次性验收合格率100%。
突出两个重点 奏响奋斗旋律
抓思想引领，激发干事创业活力。党支部认真落实好政治建设主体责任，推进“第一议题”制度、支部“三会一课”、指挥部班子会落实到位，着力推动形成首位首抓、系统谋划、整体推进的新态势。认真学习贯彻党的二十大精神，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。全面宣贯集团第一次党代会精神，锚定“3512”发展目标，为指挥部全体干部职工宣贯集团改革发展成就和经验认识等重大决策部署。坚持全面从严治党，深入推进“两个革命”，认真落实“清廉建投巩固年”要求，持续开展“阳光工程·廉洁通道”长效机制创建，营造风清气正的干事创业环境。
抓行动融入，推动工作落实见效。推进生产经营和防风险、保稳定同频共振，形成指挥长带头，领导班子分工协作，定时、定期联动沟通，大抓稳定、大抓经营工作格局。在“一带一路”玉磨铁路站前广场项目推进建立“白+黑”工作机制，党员干部驻守一线，划定责任区，圆满实现“10.20”目标节点。大力推进支部引领促急难险重项目按期交付，在孟连疫情防控应急隔离项目发挥好“五总”职能，有效化解物资紧缺、人员紧张等一系列难题，确保了5113间隔离板房如期交付。推进疫情防控与业务工作齐抓共管，建立由党支部书记带头，党员分区域、分项目抓疫情、维稳定的疫情防控党员责任区，确保疫情期间生产稳定推进。
传承三个经验 奏响实践旋律
传承“使命必达、联通世界”的“一带一路”玉磨铁路普洱站、宁洱站、墨江站和龙生路项目建设经验。面对工期紧、通车节点紧迫，支部在各站前广场建立党员先锋岗，落实推进现场生产组织、沟通协调、物资保供等紧急事项，建立由指挥长为组长，各分管领导点对点负责的工作机制，一日一报送信息机制，确保问题有效解决，生产组织无缝衔接，如期配合完成通车目标，彻底结束普洱市不通铁路的历史，普洱市委市政府致信感谢集团，对集团圆满完成“三站一路”建设给予高度评价。
传承“分秒必争、创造奇迹”的孟连边境防疫隔离点项目建设经验。新冠肺炎疫情期间，党支部以压倒一切困难的决心和斗志，为铸牢边境疫情防控和安全维稳管控坚固屏障，将支部建在项目一线，坚持党员干部靠前指挥、青年团员靠前行动，成立“青年突击队”，全面协调物资保供，不分昼夜有力确保项目必备物资，用整整14个昼夜、336小时，建成7.1万平方米，5113间隔离板房，为打赢边境疫情防控阻击战提供了最坚强有力的保障。
传承“金山银山不如绿水青山”的耕地占补平衡项目建设经验。占补平衡项目作为总承包一部在普洱片区实施第一个大项目，支部认真践行生态环保理念，坚持强标准、抓进度，树牢树好集团在普洱片区“金字招牌”。针对项目战线长、点位多的实际，支部推进建立“一中心、四引领、共参与”产业链工作格局，扎实有力推进123个子项目施工验收，实现产值10.7亿元，为严防死守18亿亩耕地红线注入国企力量与担当。
突出两个重点 奏响奋斗旋律
筑牢思想根基，在融入中心、服务大局中突出组织建设。坚持把政治建设摆在首位，持续强化党支部的政治属性和政治功能。切实抓好网上党支部建设，用活用好“智慧党建”平台。不断强化党建带群建，为高速公路建设攻坚战贡献青年力量。
加强人才培养，在攻坚克难、责任担当中加强队伍建设。抓牢抓实党员发展，认真落实“双培养”机制，大力推行公开竞聘+系统考核培养机制，努力打造一支业务能力强、专业水平高、综合素质好的党员干部人才队伍。
发挥主观能动，在“党建+”中持续创新深化活动建设。坚持落实好党建强业务，业务促党建的“双融双促”机制，在项目一线开展“党建+”生产之星主题活动。创建“党建链+生产链”融合型党员责任区，让党员在落实高质量项目管理过程中创先争优。
巩固基层基础，在严要求、高标准中落实制度建设。坚持高标准组织好“三会一课”，严格落实“第一议题”制度，支委会、班子会坚持民主集中制、末位表态。抓实“一把手”，紧盯“关键少数”，进一步巩固发展风清气正、干事创业的政治生态。
推动以点带面，在阵地建设、人文关怀中提升保障建设。建立党务工作人员和生产经营业务人员双向交流机制，坚持将支部阵地建设成为指挥部市场经营、生产管理的枢纽中心，配备“读书角”和党建书架，让青年干部职工有头脑风暴思维碰撞和共同提高的学习基地。
下一步，总承包一部普洱项目党支部将认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团党代会“3512”发展目标，进一步挖掘和打造党建微品牌，深入研究、全力推进党建工作与生产经营中心工作的深度融合，不断摸索党建工作更好推动中心工作的方式方法，切实把高质量发展建设要求贯穿于支部党建工作全过程，为助力集团和一部发展，加速推进项目建设提供坚强保证和强大动力。
来源：云南建投集团微信公众号
